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애버크롬비앤피치 (ANF) : 미국 10대를 위한 의류 브랜드_뉴 브랜딩을 통한 재창조_새로운 도약

by Harrison 2024. 11. 24.

애버크롬비앤피치(이하 애버크롬비라고 부르겠습니다.)는 한때 프레피하고 열정적인 라이프스타일의 대명사였었지만 최근 몇 년간 큰 변화를 겪었습니다. 2000년대 초반의 전성기부터 소비자 관심에서 멀어지며 위기에 직면할 때까지 회사는 경쟁이 치열하고 끊임없이 변화하는 의류 시장 환경에서 경쟁력을 유지하기 위해 스스로를 재창조해야 했습니다. 투자자를 위해 애버크롬비는 브랜드 재창조에 대한 독특한 사례 연구와 패션 및 소매 분야의 잠재적인 기회를 모두 제공합니다. 애버크롬비는 여러 가지 어려움에 직면했지만 포용성, 디지털 확장 및 지속 가능성에 초점을 맞춰 다시 자리매김했습니다.

이번 글에서는 애버크롬비 피치의 비즈니스 모델, 브랜드 활성화를 위한 최근 노력, 직면한 기회, 레거시 패션 브랜드에 대한 투자 리스크에 대해서도 살펴보겠습니다. 우리는 애버크롬비의 현재 시장 위치, 재무 건전성, 그리고 투자자 관점에서의 미래를 분석할 것입니다.

브랜드 재창조 : Abercrombie & Fitch의 새로운 시대

현대 소비자를 위한 브랜드 변경

애버크롬비는 2000년대 초반 논란을 불러일으켰던 오래되고 부정적인 이미지를 버리기 위해 지난 몇 년간 적극적으로 노력해 왔습니다. 독점성, 성적인 마케팅, 매우 구체적인 인구 통계에 초점을 맞춘 브랜드의 정신은 많은 소비자를 소외시켰고 꾸준한 매출 감소로 이어졌습니다. 특히 전 CEO인 마이크 제프리스는 수많은 구설수로 기업 이미지를 악화하고, 인종차별주의적인 이미지의 티셔츠 등 인종차별주의와 외모지상주의 등 브랜드 이미지는 최악으로 변했고 그로 인한 실적은 추락하였습니다. 다행히 마이크 제프리스는 이사회에서 해임되었고, CEO Fran Horowitz의 리더십 하에 애버크롬비는 브랜드를 현대화하고 현재 소비자 가치에 맞추기 위한 상당한 진전을 이루었습니다. (최근 제프리스는 불미스러운 사건으로 소송 중인 것으로 보입니다.)

애버크롬비는 청소년 10대 문화에 대해서만 주력하는 협소하고 이상적인 비전을 충족시키던 이전 접근 방식을 바꿔 포괄성과 다양성을 수용했습니다. 여기에는 보다 다양한 사이즈를 제공하고, 다양한 인종 및 신체 유형의 모델을 제공하는 등의 노력이 있습니다. 또 애버크롬비는 지속 가능한 패션을 추진하면서 친환경 의류 라인을 도입하고 탄소 배출량을 줄이겠다는 약속과 공급망 투명성 개선을 이루었습니다. 이러한 노력은 환경, 사회, 지배구조(ESG) 기준에 부합하는 기업을 점점 더 우선시하는 현대에서는 중요할 수 있습니다.

그러나 의문은 여전히 남아 있습니다. 애버크롬비가 한때 독점적이고 차별주의적이던 안좋은 브랜드 이미지에서 더 폭넓고 사회적으로 의식이 있는 고객의 공감을 불러일으키는 브랜드로 성공적으로 전환할 수 있을까요? 초기 징후는 긍정적이지만, 우리들은 이러한 변화가 어떻게 지속적인 성장과 수익성으로 이어질 수 있는지 면밀히 관찰해야 합니다.

디지털 혁신 : 전자상거래 및 옴니채널 전략

소매 업계는 소비자의 쇼핑 방식에 근본적인 변화를 경험했으며 애버크롬비도 디지털 성장에 중점을 두어 이에 대응했습니다. 회사는 현대 의류 시장에서 생존을 위해 필수적인 전자상거래와 옴니채널 소매에 점점 더 많은 투자를 해왔습니다. 특히 젊은 소비자 사이에서 온라인 쇼핑으로의 지속적인 전환으로 최근 애버크롬비는 소비자 직접 판매(DTC) 판매 채널을 강화해가고 있습니다.

애버크롬비는 웹사이트와 모바일 앱을 개선하는 것 외에도 온라인 구매, 매장 픽업(BOPIS) 및 매장 배송 서비스 등을 통합하여 고객이 여러 채널에서 더욱 원활하게 쇼핑할 수 있도록 했습니다. 이는 고객 경험을 향상시킬 뿐만 아니라 운영 효율성과 재고 관리에 있어서도 효율적입니다. 자자들에게 디지털화에 대한 이러한 초점은 Abercrombie & Fitch가 변화하는 소비자 행동을 활용하는 동시에 매장 방문 감소에 직면한 오프라인 매장에 대한 의존도를 줄일 수 있다는 점에서 긍정적인 신호입니다.

또한, 특히 인스타그램, 틱톡과 같은 소셜 미디어 플랫폼을 통한 회사의 디지털 마케팅 노력을 통해 애버크롬비는 더 젊고 참여도가 높은 고객에게 다가갈 수 있었습니다. 소비자 선호도를 더 잘 이해하고 예측하기 위해 데이터 분석을 활용하는 개인화에 중점을 두는 것은 애버크롬비의 성장하는 전자 상거래 비즈니스의 또 다른 핵심 구성 요소입니다. 이러한 디지털 변혁으로 인해 애버크롬비는 미래 성장을 위해 다시 성장하고 있지만, 투자자들은 디지털 입지를 수익성 있게 확장하고 아마존 및 기타 패스트 패션 기업과 같은 전자 상거래 대기업과 효과적으로 경쟁할 수 있는지 회사의 능력을 계속 모니터링해야 할 것입니다.

애버크롬비 브랜드

경쟁 환경 : 과제와 기회

패스트 패션 시대에 맞서다

최근 패션 산업은 경쟁이 매우 치열하며 애버크롬비는 Zara, H&M, 유니클로와 같은 기존 패스트 패션 소매업체뿐만 아니라 직접 소비자에게 판매하는 브랜드와의 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 영국 패션브랜드 부후(boohoo) 및 ASOS(SPA브랜드) 등 이와 같은 새로운 주류가 되는 회사는 트렌디하고 저렴한 의류를 빠르게 생산할 수 있어 시장의 많은 부분, 특히 젊은 소비자를 끌어당겼습니다. 반면에 애버크롬비는 전통적으로 프리미엄 가격으로 가격이 책정되어 가격과 가성비에 민감한 쇼핑객에게는 확실히 덜 매력적입니다.

그러나 애버크롬비는 양보다 질에 다시 초점을 맞추고, 시대를 초월한 클래식 제품을 컬렉션에 선보이며, 기존 패스트 패션(SPA) 브랜드보다 더 고급스러운 프리미엄 경험을 제공함으로써 이러한 문제를 해결해나가고자 하고 있습니다. 또한 애버크롬비는 정통 고품질 제품을 찾는 소비자의 공감을 불러일으키는 유산과 미국 기업이라는 뿌리를 강조하고 있습니다. 이러한 접근 방식은 애버크롬비를 패스트 패션의 일회용적인 특성에 대한 대안으로 자리매김하고자 합니다.

*이러한 일종의 고급화 전략을 소비자들이 고품질이라고 받아들여 줄 수 있을지는 시장의 판단이 필요할 것입니다. 

또한 회사는 지속 가능성과 같은 친환경을 강조하여 두각을 나타낼 수 있는 기회를 갖을 수 있습니다. 옷을 짧은 주기로 계속해서 새로 만들어내는 패스트 패션이 환경에 미치는 영향에 대한 소비자 인식이 높아진다면, 친환경 제품과 윤리적인 생산 관행을 제공하는 고품질 브랜드가 시장 점유율을 차지할 가능성이 높습니다. 우리는 애버크롬비가 지속 가능한 패션에 대한 수요 증가를 얼마나 잘 활용할 수 있는지, 그리고 점점 더 중요해지는 이 카테고리에서 경쟁사보다 뛰어난 성과를 낼 수 있는지 주목해야 합니다.

 

국제적 확장과 글로벌 성장

애버크롬비의 성장 전략 중 하나는 국제 시장에서의 입지를 확대하는 것이었습니다. 이 회사는 미국에서 강력한 기반을 갖고 있지만 일부 해외 시장에서는 그렇지 않습니다. 예를 들어, 중국 진출 노력은 현지 브랜드와의 치열한 경쟁과 빠르게 변화하는 중국 소비자의 취향으로 인해 어려움에 직면했습니다. 그러나 애버크롬비의 국제 시장으로의 확장은 여전히 성장 여부의 핵심 요소입니다.

또한 회사는 유럽 및 아시아와 같은 시장의 고객이 온라인으로 에버크롬비 제품에 액세스할 수 있도록 디지털 채널을 통해 국제적인 확장을 더 쉽게 만들려고 노력했습니다. 이러한 글로벌 진출은 애버크롬비가 프리미엄 브랜드에 대한 수요가 증가하는 신흥 시장에서 성장하고 그 시장의 중산층을 공략할 수 있게 해주기 때문에 투자자와 회사 자신 모두에게 매우 중요합니다. 미국에 집중된 매출구조는 오히려 애버크롬비가 다른 국제시장에서의 입지를 강화함으로써 매출을 크게 늘리고 수익 흐름을 다양화할 수 있는 성장성이라고 할 수 있습니다. 이처럼 애버크롬비가 계속해서 국제적으로 사업을 확장함에 따라, 투자자들은 회사가 핵심 미국 시장 밖에서 지속 가능한 성장을 달성하면서 성공적으로 확장해 나갈 수 있는지 여부를 관찰해야 합니다.

변화하는 기업 애버크롬비 피치

애버크롬비는 수년간의 매출 감소와 손상된 이미지를 극복하고 재창조하는 데 분명 인상적인 진전을 이루었습니다. 포괄성, 지속 가능성 및 디지털 혁신을 수용함으로써 회사는 패션 분야에서 보다 현대적이고 관련성이 높은 기업으로 자리매김했습니다. 애버크롬비는 진화하는 소비자 선호도와 소매 환경의 변화에 지속적으로 적응하고 있기 때문에 매력적인 성장 스토리를 만들어가고 있습니다.

결론적으로 애버크롬비는 대대적인 브랜드 재창조를 성공적으로 수행하고 디지털 및 지속 가능한 패션에 대한 관심이 높아지는 브랜드를 통해 회사는 장기적인 성공을 거둘 수 있는 준비가 되어 있을 수 있습니다. 그러나 회사는 패스트 패션 대기업과의 경쟁, 국제 시장 진출의 성공 여부 등 여전히 중요한 과제에 직면해 있습니다. 애버크롬비의 재탄생은 유망하지만, 투자자는 회사의 전략 실행 능력과 일관된 재무 결과 제공 능력을 주의 깊게 모니터링해야 합니다.